Si no puede ver este boletin como una pagina web, haga click aqui!!!

ASOCIACIÓN DE HOTELES RESTAURANTES PUBS Y AFINES DEL CUSCO
"UNIDOS PARA SERVIR MEJOR"
Al servicio se sus Asociados

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTAS DE INTERES

 

MÁXIMO NIVEL NATIVE ENGLISH PROGRAM
Ofrece un programa completo de ingles. El Programa contiene tres secciones:

1. Basico a Intermedio (12 Meses) S/. 100.00 Mensuales.
2. Intermedio a Avanzado (12 Meses) S/. 130.00 Mensuales.
3. Avanzado a Fluido (12 Meses) S/. 130.00 Mensuales.

También ofrece cursos avanzados y especiales:
1. Preparación para los exámenes Internacionales: TOEFL, Michigan, Cambridge, Examenes de grado, Etc.
2. Clases Particulares.
3. Ingles Hotelero: Bar, Restaurante, Recepción, Cocina, Etc.
4. Ingles Turístico.
5. Ingles de Negocios Internacional.
6. Certificado TOEFL.

Av. El Sol 616
Telf 257200 Fax 263430
E-Mail: clienteservice@maximonivel.net
Web: www.maximonivel.net

 

 
NOTICIAS LEGALES

 

APRUEBAN PROYECTO DE LEY PARA REORDENAR Y FORMALIZAR LA EXPLOTACIÓN DE JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINAS TRAGAMONEDAS


El pasado 20 de Diciembre el Congreso de la República aprobó el proyecto de ley que dispone reordenar y formalizar la actividad de explotación de juegos de casino y máquinas tragamonedas y así regularizar a numerosas empresas del sector que no tributan y funcionan protegidas por recursos de amparo. El dictamen dispone facilitar que las empresas que funcionen sin autorización del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) regularicen su situación mediante un proceso establecido en la propia norma, para cuyo efecto dispone la creación de una Dirección General ad hoc.
Entre otras disposiciones, el dictamen propone mantener el impuesto del 12% sobre los ingresos brutos, menos un 2% por gastos de mantenimiento; así como prohibir el funcionamiento de esos locales en un perímetro no menor a 250 metros de un templo. 
El dictamen, pueda regir a partir del 1 de enero próximo. (Centro de Comunicaciones del Congreso de la República).

 

NOVEDADES: ARTE Y FUNCION

 

LOBBY-BAR: LA INTEGRACION DE LOS ESPACIOS


Un Nuevo Concepto Para Recibir a Huéspedes y Visitantes.


Atrás quedaron los días en que el lobby era lugar de paso. Con la combinación del espacio del ingreso, la recepción y el bar, los hoteles buscan impulsar el consumo del área de alimentos y bebidas y por ahí de hecho dar la mejor impresión de entrada. El Hotel Intercontinental de Medellín es un ejemplo de ello. Un nuevo lobby-bar de casi US$ 700.000 es la joya de la corona de un hotel que respira modernidad, muy a pesar de sus 35 años de existencia. “Lo que mejor habla de cualquier espacio es lo que hay cuando entras a él”, la gerente de Arquitectos e Ingenieros Asociados (AIA), empresa contratista para la remodelación del hotel. Esa primera impresión es una razón de peso para dedicar una mirada detallada a una nueva pieza de arquitectura y diseño: El Lobby-Bar.

LA PRIMERA IMPRESIÓN
Hablar de una remodelación de alrededor de $US 10 millones para un hotel latinoamericano son palabras mayores. Una cifra con la que ni los mismos propietarios contaban. “El proyecto original de remodelación era de habitaciones, lobby y salones para eventos del primer piso”, comenta el gerente de ingeniería del hotel. Pero los propietarios fueron lo suficientemente sagaces para aprovechar la ocasión. “Con buen ojo y visión de futuro los dueños se dan cuenta de que si ya estábamos metidos en esto, entonces había que hacerlo muy bien”, comenta el gerente general del hotel.
Y a fe que así se hizo. La lista final de áreas remodeladas contempla alrededor de 20 ítems, donde la pieza central la conforma el nuevo lobby que ha logrado darle luz y vida a un lugar que lucía lúgubre.
Lo más destacado es la forma cómo se integró visualmente el bar con la recepción y el lobby. Aunque en realidad la integración abarca muchas más áreas de las que el ojo puede contemplar con una sola mirada: tiendas, pastelería, enoteca, baños, salones y áreas de circulación hacia los mismos.
“Con los espacios integrados se logra que las áreas menos públicas se vuelvan más públicas y haya más fácil acceso para la gente”, explica la gerente de AIA, “Cuando yo no tengo que pasar por una puerta para entrar al bar termino fácilmente sentada allí”, agrega. Así lo están experimentado huéspedes y visitantes para quienes el nuevo diseño resulta muy atractivo. Y el acceso a internet inalámbrico en esta área se suma al encanto del nuevo lugar.

MINIMALISMO Y COLOR
Materiales claros, vidrio y luces se mezclan para dar como resultado un ambiente limpio e iluminado. “Es la combinación de transparencias y superficies claras lo que hace que la luz se multiplique”, afirma la gerente de AIA. Parte del secreto lo brindan los enchapes en mármol, los insertos de vidrio y las luces alógenas que se proyectan en los objetos. “La iluminación artificial no sólo permite espacios con dinamismo y alegría sino que se ubican estratégicamente para provocar influencia en la arquitectura”, agrega.
Algunos de esos elementos decorativos que se destacan rompen con el concepto minimalista de forma sutil, como es el caso de los canastos artesanales, hechos por indígenas de diferentes regiones de Colombia.
De esta forma se responde a los estándares de la cadena Intercontinental a nivel mundial. “El estándar habla del estilo, de que los espacios deben ser cálidos, amigables, iluminados y que se aproveche mucho la esencia local, así sea una compañía internacional”, recuerda la gerente de AIA. De ese concepto también proviene la idea de aprovechar la riqueza maderera de la región.
La cara exterior del bar es una muestra de ello. Lo que para el ojo más desprevenido luce como simple pintura por medio de la cual trasluce algún tipo de iluminación es en realidad madera pura. “Chapilla de madera de Olmo y lo que se ve es la veta natural de la madera”, explica la gerente de AIA. “En este tipo de desarrollos arquitectónicos tenemos la posibilidad de manejar lenguajes y propuestas como ésta”, agrega.

FORMAS Y FUNCIONES
La recepción se movió del lado derecho de la entrada al lado izquierdo y se eliminó el púlpito que estaba antes en el hall de entrada “eso le quitaba utilidad al lobby, ya era pequeño y eso lo hacía más pequeño”, comenta el gerente de ingeniería. Sin embargo, por la búsqueda de espacios abiertos no se olvidó la privacidad de los huéspedes que suben a sus habitaciones directamente desde la entrada sin tener que atravesar por un pasillo.
Esto se logra con una de las piezas centrales del nuevo lobby que la constituye la pantalla de vidrio que separa el área pública del área de ingreso de los huéspedes. “Se eligió el vidrio en lugar de una mampara para que no se perdiera el concepto de espacio abierto”, comenta la gerente de AIA. Esto, en comunión con la idea principal del lobby: “mostrar espacios abiertos, generosos en área pero funcionales”.
En esa funcionalidad también se pensó con la remodelación del área de las tiendas. Ahora cuatro tiendas en total están más integradas al área pública. “Se hizo una remodelación a esa área de circulación para la integración de las áreas públicas y la facilidad de acceso de la gente”, agrega la gerente de AIA.

CUIDANDO LA INVERSIÓN
Con una inversión de alrededor US$700.000, el lobby-bar ha sido la piedra angular de una remodelación que desde sus inicios era prometedora. “En julio del 2004 empezó la remodelación de las habitaciones del sexto piso y se entregaron las primeras habitaciones remodeladas en diciembre de ese año”, recuerda el jefe de ingeniería del hotel. “Ahí se
disparó la ocupación del hotel”, comenta. “El año pasado la ocupación entre enero y septiembre fue del 51% y en el mismo periodo del presente año vamos en el 57%”, comenta el gerente general. “Antes de la remodelación el hotel estaba entre el 35 y 40%”, recuerda. “El hotel estaba mal, es dramático lo que hemos cambiado”.
Pero la lista de cambios va más allá de lo que salta a la vista. Una estructura como ésta requería también de actualización en seguridad y cocina. “Instalamos sistemas de rociadores automáticos en todo el hotel y se instaló una bomba de 1.000 galones por minuto”, explica el el jefe de ingeniería del hotel. “La anterior bomba era de 120 galones por minuto”, agrega. Adicionalmente, se reforzó el sistema de CCTV con más cámaras. “El mensaje que queremos darle a nuestros huéspedes es que cumplimos con las normas internacionales de seguridad”,acota.

MÁS ESPACIO, MÁS PROYECTOS
Aunque para el 2007 los propietarios del hotel probablemente se estén frotando las manos ante el rápido retorno de la inversión, los esfuerzos no terminarán allí. Se proyecta que entre el 2007 y el 2008 se continuará el camino ya empezado con una serie de reformas que aún se guardan a manera de sorpresa. Lo que tal vez no sorprenderá es que también la fachada, tan familiar para los visitantes asiduos a este hotel, haga parte del pasado. “Las cosas van perdiendo vigencia y hay que renovarlas”, comenta el jefe de ingeniería del hotel.
Con esa filosofía, el Hotel Intercontinental de Medellín se asegura un camino exitoso, y aquel viajero de negocios, razón de ser de la cadena, se sentirá cada vez más complacido de regresar. “El hotel ahora está respondiendo a las necesidades del turismo”, anota la gerente de AIA. “Hemos subido seis puntos en promedio de ocupación. Para lograr eso en una ciudad como Medellín es algo impresionante y no es porque el pastel haya crecido”, apunta su gerente general.

 

NOTICIAS LOCALES


ALERTA, DISCOTECAS NO CUENTAN CON CERTIFICADO DE SEGURIDAD DEL DEFENSA CIVIL PARA LAS FIESTAS DE FIN DE AÑO

De acuerdo a los registros de certificación de seguridad del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI-CUSCO).
El Director del Instituto Nacional de Defensa Civil del Cusco, anunció que de acuerdo a lo estipulado por la norma muchos centros nocturnos que no regularizan su certificación de seguridad deberán ser intervenidos antes de 31 de diciembre.
“Actualmente sólo tenemos registrados 10 establecimientos nocturnos (discotecas), que aprobaron la inspección hecha por los técnicos del INDECI hasta el 2008, pero esto no queda ahí, porque la certificación estipula muchos aspectos que tienen que ser monitoreados, como el cumplimiento de un máximo de personas permitido por la inspección técnica, para lo cual el INDECI, la Policía Nacional del Perú, la Fiscalía y los integrantes del Comité Regional de Defensa Civil, vienen programando visitas inopinadas a estos locales para poder monitorear y fiscalizar el cumplimiento de la norma”, finalizó la autoridad del INDECI-CUSCO. 
De la relación de discotecas que cuentan con certificados de seguridad de Defensa Civil y que únicamente deben pasar la supervisión técnica denominada “Aforo” (cuando exceden el número de personas permitido para su capacidad) podemos mencionar a la discoteca Kafeta Cuba, discoteca Farras, el Valle, Disco Club la Noika, discoteca Pub Extrem, Kamikase Bar, el Muki, discoteca Mythology, Disco Club las Quenas, y la discoteca las Vegas. (Diario del Cusco).

 

 

DIRCETUR NO CUENTA CON ESCALA DE SANCIONES PARA SU SECTOR


El sector Turismo es una de las principales actividades económicas en nuestra región. Cifras estadísticas de la Dirección Regional de Turismo (DIRCETUR), sostienen que, pese a factores como las elecciones presidenciales y el mundial de fútbol, la llegada de visitantes extranjeros se incrementó en un 8%, con respecto al año anterior. Este crecimiento se reflejó en la apertura de más establecimientos de hospedaje, restaurantes y empresas de transporte turístico. Empero este crecimiento, también está acompañado por la informalidad. Al respecto el director regional de Turismo, dio a conocer que este año se han inspeccionado a 248 establecimientos de hospedaje, 141 restaurantes 337 empresas de transporte y 160 agencias de viaje. “De estas inspecciones por ejemplo, 27 agencias de viajes no cumplen con los requisitos de ley para poder operar, pero no las podemos sancionar porque lamentablemente hasta el momento la DIRCETUR, no cuenta con una escala de sanciones. Los resultados de nuestras inspecciones las tenemos que derivar a otras instituciones para que éstas sean las que emitan sanciones”, dijo el director de Turismo. Agregó que este año el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), debió aprobar la escala de sanciones para la DIRCETUR, pero este documento hasta la fecha no prospera en el Ejecutivo. Crecimiento Por otra parte, el funcionario reveló que este año dentro del sector, el rubro que más creció fue el transporte turístico en más del 100%. “Este año hemos calificado a 334 empresas de transporte, una cifra que duplica a las empresas registradas el 2005” acotó. Indicó también que en el presente año, su institución ha logrado registrar 103 lugares turísticos, como nuevos paquetes o productos dentro del calendario de la región. “Este año se ha trabajado en seis ejes, como capacitación, seguridad, calificación entre otros, que nos han permitido tener un cremiento del flujo de turistas del 7%. Hasta el 31 de diciembre Cusco recibirá un millón 100 mil turistas. El 2005 llegamos al millón 17 mil”, dijo el funcionario.(Check Perú News).

 

 

NUEVO HOTEL LIBERTADOR EN URUBAMBA

Veinte meses tardará la construcción del nuevo hotel de la cadena Libertador en Urubamba, en Cusco, informó el presidente del Grupo Brescia quien a su vez es directivo de Inversiones Nacionales de Turismo (Intursa), quien remarcó que los trabajos están avanzando y que este hotel contará con 155 habitaciones y complementará con el hotel que posee la cadena en la ciudad cusqueña. Recordó que a fines del 2005, el Grupo Brescia compró el Hotel Tambo del Inka de Urubamba, de propiedad de Inversiones Pumahuanca. En setiembre pasado, la cadena Libertador decidió invertir S/. 54 millones en la construcción de su nuevo hotel. (T News).

 

 

ORIENT EXPRESS INVERTIRA US$ 14 MILLONES EN HOTELES DE AREQUIPA Y CUSCO


La cadena Orient Express Hotels tiene previsto invertir a partir del próximo año US$ 10 millones en el acondicionamiento del Convento de Las Nazarenas, en Cusco, con la finalidad de ampliar los servicios que ofrece el Hotel Monasterio. Los trabajos incluyen la implementación de 55 suites, 5 salas de spa, salas de masaje, gimnasio, restaurante para 72 personas, salas multiusos, entre otros nuevos servicios. La cadena hotelera invertirá también otros US$ 4 millones para remodelar su hotel El Parador del Colca, ubicado en Arequipa, obras que contemplan la construcción de 20 bungalows de lujo, un exclusivo restaurante, desayunador con vista al Valle del Colca, spa, laguna de truchas y áreas de cultivo. Los trabajos estarán culminados en el 2008, así lo dio a conocer el Gerente General de Orient-Express en el Perú. (T News).

 

ALREDEDOR DE 7 MIL TURISTAS PASARÁN LAS FIESTAS DE FIN DE AÑO EN CUSCO


En estas fiestas de fin de año, definitivamente, mucha gente la pasará lejos de casa o sus familiares. En Cusco alrededor de 7 mil turistas de diversas nacionalidades celebrarán la Navidad y el Año Nuevo en estas tierras incas. Esta cifra se deduce por la tasa de ocupabilidad que los hoteles tendrán durante la última semana del 2006. El director de Turismo, Víctor Hugo Pérez Cevallos, señaló que la tasa de ocupabilidad normal es del 27%, pero en la última semana de este mes, donde se ubican las fiestas de fin de año, la cifra se incrementará al 35%. “Pese a que Cusco no es un destino clásico para que los turistas pasen las fiestas de navidad y Año Nuevo, habrá un crecimiento del 8% con respecto al año pasado”, dijo el funcionario. La Ciudad Imperial tiene registrados 647 establecimientos de hospedaje, los cuales dan una capacidad para albergar 10 mil 221 habitaciones y 20 mil 175 camas, de las cuales el 35% estarán ocupadas por forasteros extranjeros durante la próxima semana. Información de la Dirección Regional de Turismo, precisa que el promedio de permanencia que los turistas tienen en hospedajes se halla en promedio de dos días, cifra que en los últimos años ha crecido sosteniblemente. “Hasta el mes de octubre el Cusco ha recibido 619 mil turistas extranjeros, cifra que supera lo registrado el año anterior”, manifestó Pérez. Por otra parte, este funcionario, sostuvo que el sector turístico entrará a su temporada baja, la cual va de diciembre a abril. (Correo).

 

NOTICIAS NACIONALES

 

AHORRO EN 192 NUEVOS SOLES MENOS POR SERVICIO DE TELEFONÍA FIJA POR AÑO


Una buena noticia. La renta básica que cobra Telefónica del Perú a los usuarios de la línea clásica de telefonía fija bajará de 56 a 39 nuevos soles al mes, anunció ayer el presidente de la republica.
Esta reducción representará un ahorro de 192 nuevos soles al año para cada usuario de telefonía fija clásica; en tanto que los beneficiarios de esta medida serán 241 mil familias en todo el país. Logrando tres objetivos importantes.
El primero es la reducción de la renta básica y las tarifas de manera sustantiva; el segundo, la ampliación del número de peruanos comunicados por teléfono mediante un proceso de inversión al que se compromete Telefónica; y el tercero, el respeto al marco jurídico de los contratos, lo que garantiza el flujo de inversiones. 

Principio jurídico
“Las negociaciones han permitido la reducción de las tarifas, la expansión de los servicios, la inversión de Telefónica y el mantenimiento de los principios jurídicos”, destacó.
El presidente de Telefónica del Perú anunció que desde el 25 de diciembre se aplicará la rebaja tarifaria de diez nuevos soles en la línea Fonofácil Plus y se aplicará a las activaciones que se realicen de dicha línea a partir de esa fecha.

Diez minutos por un nuevo sol
Otro anuncio importante es que a partir del 1 de enero los teléfonos públicos, que son utilizados por el 60 por ciento de la población peruana, tendrán una importante reducción en sus tarifas.
De esta manera, si hasta hoy todo usuario tiene cuatro minutos de comunicación en un teléfono público por un nuevo sol, a partir del 1 de enero podrá comunicarse diez minutos por el mismo precio, explicó el presidente Alan García Pérez.
“Vamos a terminar con la angustia del usuario, que busca de manera desesperada en su bolsillo para ampliar el tiempo de su comunicación”, manifestó.

Más cifras
25% bajará la tarifa del plan Fonofácil Plus, que pasará de 40 a 30 nuevos soles al mes. Este sistema es empleado por medio millón de familias en todo el país. 
16% se reducirá la tarifa mensual del plan Control Supereconómico, que utilizan 386 mil familias. El ahorro para el usuario será de 84 nuevos soles al año.

Algo más
Telefónica ofertará también planes con medición al segundo, para que los usuarios paguen sólo por el tiempo consumido. (El Peruano).

 

 

02 DE ENERO ES FERIADO


El Ministerio de Trabajo ha aclarado que el martes 26 de diciembre no es feriado, a diferencia del del 02 de enero del 2007 que sí fue declarado como día no laborable para el sector público con el propósito de incentivar el turismo interno., el cual fue determinado por el Decreto Supremo 055-2006 PCM con el fin de incentivar el turismo interno.
La norma dispone que las horas dejadas de trabajar el feriado excepcional serán compensadas en la semana posterior a éste o de acuerdo con lo que establezca el titular de cada entidad pública, en función de sus necesidades. Asimismo, estas entidades deberán adoptar las medidas oportunas para garantizar la provisión de aquellos servicios que sean indispensables para la sociedad durante los feriados señalados. En cuanto a los centros de trabajo del sector privado, también podrán acogerse al beneficio del feriado no laborable previo acuerdo entre el empleador y sus trabajadores, quienes deberán establecer la forma cómo se recuperará las horas dejadas de laborar. Para los fines tributarios, los días feriados en mención serán considerados hábiles, señala el dispositivo legal. (Andina).

 

 

SE PREVÉ RECIBIR 1.8 MLLNS. VISITANTES FORÁNEOS LLEGARÁN AL PAÍS EN 2007


El Ejecutivo impulsará programas de desarrollo para este sector
Alrededor de un millón 800 mil visitantes extranjeros espera recibir el Perú durante el próximo año en sus diversos destinos y atractivos turísticos, proyectó la ministra de Comercio Exterior y Turismo, sostuvo que para alcanzar esa meta su sector continuará apoyando e impulsando el desarrollo turístico del Perú, mediante programas en áreas geográficas diversas del territorio nacional, tanto en el norte como en el sur del país.
“Seguimos proponiendo proyectos de desarrollo turístico en la zona nororiental, en Tumbes, en las playas del norte, en Trujillo, desarrollando el área monumental de Chan Chan, trabajando en Cajamarca y también en las diferentes zonas del país como Caral, Puno y otras”, refirió. Asimismo, la titular del Mincetur indicó que durante este año hubo un fuerte incremento del flujo turístico de el país, con lo cual se proyecta recibir hasta un millón 600 mil turistas extranjeros al término del ejercicio. (El Peruano).

 

TRAGAMONEDAS “ALQUILAN” ACCIONES DE AMPARO


Por tres mil dolares benefician a sus similares para que no paguen impuestos
El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) detectó que la mayoría de tragamonedas y casinos “trafican” las acciones de amparo que les otorgó el Poder Judicial por un costo de tres mil dólares. Según informó el director de la Dirección de Juegos de Casinos y Máquinas Tragamonedas del Mincetur, esta modalidad que mueve más de un millón de dólares al mes consiste en que el operario de un tragamonedas, cuya empresa cuenta con este recurso, extienda ilegalmente esta protección judicial para beneficiar a otros locales que no desean seguir pagando impuestos. 
Es decir, el establecimiento considerado formal, previo pago de la suma mencionada, decide convertirse en una sucursal de la empresa que obtuvo un recurso de amparo. Actualmente existen 660 tragamonedas que no pagan impuestos. “De esta forma crece la informalidad, y la recaudación fiscal que fluctúa en S/.45 millones al año, se reduciría considerablemente”, denunció el representante de Mincetur. Precisó que esperan la derogatoria de la nueva ley de régimen tributario (28872), el cual entraría en vigencia el 1 de enero, para mantener la actual y así formalizar al 90% de empresas que están bajo la sombra de acciones de amparo ajenas. 
“Se ha propuesto flexibilizar algunos requisitos de la actual legislación. Antes pedían que los casinos estén en lujoso hoteles y en restaurantes de cinco tenedores. Ahora no lo necesitarán y los tragamonedas estarán a un radio de 150 metros de colegios de inicial, primaria y secundaria”, indicó. “Esperamos que se derogue la nueva ley y mantener la actual. Con los puntos que se han modificado, se estima formalizar entre 300 o 400 locales”, precisó.
MÁs datos: Sólo en el 2006, el Mincetur ha clausurado 61 salas de juegos de azar y se han decomisado mil 928 máquinas tragamonedas. (Correo).

 

 

SE CONCRETA COMPRA DEL HOTEL PARACAS POR CADENA LIBERTADOR


El diario Gestión revelo en primicia el cierre de adquisición de la mayor parte de las acciones del Hotel Paracas. Dice el diario que Inversiones Nacionales de Turismo concretó la compra de Compañía Hotel Paracas S. A. y Servicios Turísticos Paracas S. A., habiendo adquirido el 52.61% de las acciones e incrementando su participación en un 73.8%De esta manera, el grupo Brescia amplía su participación accionaría en la Compañía Hotel Paracas S.A. y Servicios Turísticos Paracas. Al respecto, el presidente del directorio del grupo Brescia, señaló que se va a realizar una reconstrucción total de las instalaciones, para así otorgar más facilidades a los turistas que se alojen en el hotel. (T News).

 

 

CADENAS HOTELERAS DE SINGAPUR Y CHILE INTERESADAS EN PERU


El presidente de la Sociedad Hoteles del Perú (SHP), informó hoy que dos importantes cadenas hoteleras, Aman Resorts de Singapur y el grupo chileno Explora, iniciarían el próximo año la construcción de hoteles de lujo en el Perú. "El próximo año varios proyectos hoteleros comenzarán a materializarse. Estas cadenas ya han realizado contratos y la inversión en infraestructura comenzaría en el 2007. Una vez que definan la arquitectura podrán avanzar rápido a la etapa de construcción", declaró a la agencia Andina. Aman Resorts cuenta con hoteles de lujo en lugares exóticos como Indonesia, Camboya, Filipinas, Marruecos y en Estados Unidos, mientras que Explora tiene hoteles en Atacama y la Isla de Pascua en Chile, y La Patagonia en Argentina. (T News).

 

NOTICIAS INTERNACIONALES

 

LA BATALLA POR LAS RESERVAS


Un nuevo informe publicado en el sitio de Modern Agent revela que los consumidores tienden a ser más leales a las firmas hoteleras que a las agencias de viajes en línea (OTA, por sus siglas en inglés). Sin embargo, la experiencia de los clientes en línea podría estar inclinando la balanza a favor de las OTA, según el estudio “The Battle for Loyalty-Online Travel Agencies vs. Suppliers” (La batalla por la lealtad: agencias de viajes en línea frente a proveedores). En el análisis, se compara la experiencia de los clientes entre agencias en línea importantes y proveedores de hospedaje, a saber Expedia, Hotels.com, Marriott, Hilton y Starwood. 
El informe señala que aunque los consumidores se inclinan más por comprar directamente a los proveedores que a las OTA, tras experimentar el servicio de los sitios, la intención de compra general en las OTA líderes supera a los proveedores. 
Otro diferenciador importante, los programas de lealtad a los proveedores lleva a que los miembros de estos programas paguen más por las acomodaciones y tengan dos veces más probabilidades de regresar, comprar y recomendar el hotel. Aun así, la pertenencia a uno de estos programas no garantiza la compra: 48% de los miembros del programa Rewards de Marriott y 44% del Preferred Guest de Starwood preferirían hacer sus compras en Expedia o Hotels.com tras experimentar con estos sitios.

 

INFORMES


REPORTE DE CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2006


El crédito al sector privado del sistema financiero en moneda nacional aumentó 3,3 por ciento (S/. 893 millones) en noviembre, lo que implicó un crecimiento de 33,6 por ciento en los últimos 12 meses (S/. 7 020 millones). En moneda extranjera, el crédito experimentó una expansión de 1,2 por ciento (US$ 160 millones), y en términos anualizados se registró una expansión de 8,5 por ciento (US$ 1 083 millones).

La expansión del crédito en soles durante noviembre correspondió a las empresas bancarias, con un crecimiento de 3,8 por ciento (S/.556 millones), principalmente por el aumento de los créditos comerciales en 6,5 por ciento (S/. 494 millones), los créditos hipotecarios en 8,8 por ciento (S/. 59 millones) y los créditos de consumo en 0,2 por ciento (S/. 13 millones). Cabe resaltar que entre enero y noviembre, la banca ha otorgado mayores créditos hipotecarios en soles por S/. 453 millones. Asimismo, se observó un incremento de las instituciones de microfinanzas en 3,4 por ciento (S/. 238 millones) y de los inversionistas institucionales en 2,7 por ciento (S/. 98 millones). 

Por su parte, la expansión del crédito en dólares se explicó principalmente por los mayores créditos de las empresas bancarias en 1,1 por ciento (US$ 114 millones). Dicho aumento
correspondió mayormente al segmento de créditos comerciales (US$ 117 millones). De igual forma, se mostró un incremento en la tenencia de instrumentos de renta fija de los inversionistas institucionales en 1,8 por ciento (US$ 33 millones) y de los créditos de las instituciones de microfinanzas en 1,6 por ciento (US$ 14 millones). (Banco Central de Reserva del Perú).

 

PAUTAS PARA CONTRATACIÓN

 

CONSEJOS PARA ESCOGER A LOS COLABORADORES MÁS IDÓNEOS PARA SU NEGOCIO


Sepa cómo rodearse del mejor capital humano.
Como empresario, es su tarea encontrar buenos empleados.
Debe descubrir qué los motiva y ubicarlos en el cargo donde prosperen.

Su pequeña empresa crece, el mercado necesita el producto o servicio que usted vende, y piensa contratar empleados para ampliar su negocio. ¿Qué podría salir mal? En realidad, muchas cosas, si no contrata a las personas idóneas.
Una de las diferencias entre las empresas que prosperan y aquellas que avanzan cojeando o se hunden la constituyen los buenos empleados. Naturalmente, su talento como empresario tiene mucho que ver con el éxito de su empresa, pero sólo puede avanzar un cierto trecho por sí mismo. En su calidad de dirigente de la empresa, es su tarea encontrar buenos empleados, descubrir qué los motiva y ubicarlos en el cargo donde tanto ellos como su empresa prosperen.
La contratación de empleados es un proceso lento y requiere de mucha paciencia y energía. Debe resistir la tentación de llenar el cargo rápidamente con una de las primeras personas que se presente o contratar a alguien porque ya no quiere hacer entrevistas y quiere volver a la tarea de administrar su empresa. Necesita también contratar a personas que se adaptarán a un ambiente de empresa y prosperarán en él.
Genere un conjunto de candidatos. Después de determinar el tipo de persona que necesita, el primer paso del proceso es generar un conjunto de candidatos. Para este fin puede utilizar algunos métodos convencionales y otros que no lo son tanto.
Siempre esté a la caza de personas. Incluso si no está en condiciones de contratar a alguien en este momento, debe pensar en la persona que tal vez necesite en seis o doce meses más, y comenzar a buscar candidatos. Vaya directo al grano. Una vez que ha decidido lo que desea, comuníquese con sus colegas, las personas con quienes ha trabajado, amigos de amigos y su asociación comercial en búsqueda de pistas. Si busca un vendedor, converse con sus clientes para averiguar quién los atiende mejor.
Busque en lugares no convencionales. La dueña de una pequeña empresa que necesitaba una vendedora contrató a la mesera del lugar donde a menudo iba a desayunar. ¿Por qué? Sabía que era atenta con el público, inteligente y trabajadora incluso antes de hablarle del cargo.
Invierta dinero. Si busca gente de alto nivel y su red no le dado resultado, tal vez necesite contratar los servicios de una empresa de selección de personal. “Los empresarios tienen que superar la etapa en que no desean gastar dinero si buscan a un buen candidato”, señaló la fundadora y presidenta de Business Strategy Seminars, una pequeña firma de consultoría y seminarios empresariales ubicada en la ciudad de Nueva York.

 

Si desea colaborar con alguna noticia, artículo, comentario o denuncia haga click aquí.

Suscriba GRATUITAMENTE a un amigo cliente o colega a la base de datos de la Asociación de Hoteles, Restaurantes y afines del Cusco, haga click aquí con el subject ALTA y recibirá el Informativo AHORA-CUSCO.

ESTO NO ES SPAM: Si prefiere no recibir más información, este correo no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser eliminado. Si esta información no es de su interés, ofrecemos disculpas y si desea es que su email sea dado de baja, simplemente haga Click aquí con elsubject BAJA. (Ley N° 28493).

AHORA-CUSCO

Juan Sotomayor Sarmiento

Administrador 

 

Calle Abracitos 440 Segundo Piso - Cusco Ahoracusco@yahoo.com Telf: 084-255222